云南大理学院附属医院应用平衡计分卡的概念与原理，结合自身实际情况以及卫生部对医院管理的要求，绘制临床科室战略地图，设计绩效考评指标体系，评价临床科室在各方面的绩效水平，找到绩效改进的方向进行改进。通过绩效考评指标体系的运用，医院绩效在短期内得到了明显提高。